CIO-Handbuch

CIO 3.0 – Die neue Rolle des IT-Managers


Bild vom Buch CIO 3.0

CIO 3.0
Die neue Rolle des IT-Managers
Hrsg.: Michael Lang
Hardcover, 192 Seiten
49,- Euro
ISBN: 978-3-86329-652

Symposion Publishing, Düsseldorf
www.symposion.de

IT-Manager bewegen sich heute in einem anspruchsvollen beruflichen Umfeld: Die Komplexität in der Geschäftswelt nimmt zu, gleichzeitig muss die IT einen immer größeren Beitrag leisten. Für IT-Manager ergeben sich hieraus nicht nur besondere technologische Problemlagen, sondern auch zunehmend neue strategische und rechtliche Fragen sowie Führungsherausforderungen. Um die Professionalität von IT-Managern kontinuierlich zu steigern, widmet sich dieses Buch daher den wichtigsten aktuellen Handlungsfeldern von IT-Führungskräften:

  • IT-Strategie
  • Karriere und Haftung von IT-Managern
  • Neue Führungsherausforderungen durch Agilität und Co.

Ein „Must Have“ für IT-Manager mit vielen praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Agieren im IT-Management.

Martina Stauch im CIO-Handbuch:
Die Rollen des Chief Information Officers als Führungskraft

Die IT in Unternehmen ist heute einer der Schlüsselfaktoren wenn es um nachhaltiges Wachstum geht. Der Rolle des CIOs kommt daher eine immer größere Bedeutung zu. Er ist nicht nur für die bloße Bereitstellung der Infrastruktur verantwortlich, er und sein Team gestalten die Zukunft des Unternehmens maßgeblich mit.

In meinem Beitrag erfahren Sie:

  • welche Bedeutung Visionen haben und wie diese helfen Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren
  • Die Rollen, die ein CIO heute ausfüllen muss, um erfolgreich zu sein: Vom Chief Information Officer zum Chief Innovation Officer, über den Chief Integrity Officer bis hin zum Chief Inspiration Officer
  • wie namhafte CIOs Ihre Führungsrolle definieren und so Ihren Visionen erfolgreich näher kommen

Mit Praxisbeispielen von CIOs der Firmen Telefónica, Bilfinger SE, EnBW sowie einem CIO aus der Mode Branche.

Sind Sie mit diesen Herausforderungen konfrontiert? Dann macht es Sinn, dass wir uns unterhalten!
Ich helfe Ihnen, das Beste aus Ihrer Führungspersönlichkeit herauszuholen und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu gestalten.

Namhafte Autoren mit geballtem Wissen aus der Praxis

Die Autoren, anerkannte Wissenschaftler, erfahrene IT-Management-Berater und Coaches sowie ein Rechtsanwalt, untersuchen unter anderem, wie man eine IT-Strategie erfolgreich entwickelt und den Nachweis des IT-Wertbeitrags erbringt. Darüber hinaus behandeln sie Themen wie Karrierebeschleunigung, CIO-Haftung, Führung oder Agilität.

  • Mark Brinkmann, Ernst & Young Advisory Services, München
  • Dipl.-Kfm. Dietmar Ebel, Fraunhofer-Institut (IML), Dortmund
  • Martina Stauch, Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung

Die CIO-Handbuch Reihe aus dem Symposion-Verlag

cio-buecher
An den vier bisher erschienenen Büchern haben u.a. Professoren, CIOs und Führungskräfte aus folgenden Organisationen mitgewirkt:

Professoren folgender Universitäten/Hochschulen

St. Gallen, Aachen, München, Mannheim, Stuttgart, Erlangen, Nürnberg, Göttingen, Kassel, Karlsruhe, Osnabrück, Berlin, Innsbruck, Brandenburg, Bochum, Frankfurt, Neu-Ulm, Zürich

CIOs aus folgenden Unternehmen

RWE, Porsche, Danone, DHL, Sto, ERGO, DWS Investment, Heidelberg Cement, T-Systems, Haniel, Lufthansa Cargo

Geschäftsführer, Partner und sonstige Leitende Angestellte aus folgenden IT-Beratungsunternehmen

Gartner, IBM, Horváth & Partner, KPMG, Capgemini, Detecon International, Cirquent, Arthur D. Little, Senacor Technologies, Kienbaum, SAP Consulting, IDC, Booz & Company, Boston Consulting Group, Ernst & Young